Puno pa një orar të rreptë, pa një fillim dhe mbarim të caktuar, me lirinë e supozuar për të formësuar ditën tënde. Megjithatë, në praktikë, kjo formulë fsheh gjithnjë e më shumë një çmim që nuk është deklaruar me shkronja të vogla, por që nuk është deklaruar fare.
Në letër, fleksibiliteti duhet të nënkuptojë ekuilibër. Më shumë kohë për familjen, aftësinë për të përmbushur detyrimet personale, më pak stres nga “regjistrimi në orën 8, largimi në orën 4”.
Por realiteti për shumë punonjës duket ndryshe. Dita e punës nuk fillon në një orë të caktuar, por as nuk mbaron. Mesazhet mbërrijnë natën, fundjava është “thjesht një email tjetër” dhe dita e pushimit bëhet një kategori e kushtëzuar.
“Orari fleksibël i punës shpesh shndërrohet në disponueshmëri të vazhdueshme”, paralajmërojnë ekspertët e tregut të punës.
Sipas tyre, problemi nuk qëndron te vetë ideja, por te mënyra se si zbatohet ajo – pa rregulla të qarta, pa kufizime dhe, më shpesh, pa kompensim shtesë. Në vend të autonomisë, punonjësit kanë ndjesinë se janë gjithmonë “në rrezik”.
Një kategori veçanërisht e cenueshme janë të rinjtë dhe ata me punësim të pasigurt. Për ta, fleksibiliteti është shpesh një kusht për mbijetesë në vendin e punës.
Nëse nuk përgjigjesh menjëherë, nëse nuk je i disponueshëm “kur të nevojitet”, rrezikon të jesh i zëvendësueshëm. Kështu, liria shndërrohet në një detyrim të heshtur, dhe orët e punës në një masë elastike pa kufij të qartë.
Ekspertët e punës theksojnë se kjo ka edhe pasoja afatgjata. Rritje e lodhjes, lodhje e tepërt, prishje e jetës private. Kur puna vazhdimisht kalon në kohën personale, një person fillon të humbasë ndjesinë se ku mbaron njëra dhe ku fillon tjetra. Dhe jo, nuk ndodh menjëherë. Është ngadalë. E padukshme. Sot është një mesazh në orën 9 të mbrëmjes, nesër është një takim të shtunën, pasnesër…
Është interesante se pikërisht modeli që supozohej të sillte produktivitet më të madh, shpesh arrin të kundërtën.
“Kur nuk ka korniza të qarta, njerëzit punojnë më shumë, por jo domosdoshmërisht më mirë”, thonë analistët.
Përqendrimi bie, motivimi zbehet dhe ndjenja se puna nuk ka mbaruar kurrë bëhet kronike.
Nga ana tjetër, punëdhënësit shpesh e mbrojnë këtë praktikë si një domosdoshmëri të kohërave moderne. Dixhitalizimi, tregjet globale, zonat e ndryshme kohore. E gjithë kjo është e vërtetë.
Por pyetja mbetet: a është fleksibiliteti një mjet për një jetë më të mirë apo thjesht një mënyrë më e rafinuar për të nxjerrë më shumë punë nga të njëjtët njerëz?
Në mungesë të kornizave të qarta ligjore dhe një kulture korporative që respekton kufirin midis punës dhe jetës private, përgjigjja shkon gjithnjë e më shumë në drejtimin e dytë. Orari fleksibël i punës, pa masa mbrojtëse, bëhet një zgjatim i padukshëm i ditës klasike tetë-orëshe. Vetëm se tani zgjat më shumë. Dhe ndihet më e vështirë.
Ndoshta problemi nuk është fleksibiliteti si koncept, por se e kemi pranuar shumë lehtë si një rrugë me një kah.
Liri për organizatën, detyrim për individin. Dhe ekuilibri… ekuilibri mbetet një temë për ndonjë njoftim në të ardhmen. Ose për ndonjë brez tjetër.
The post Kostoja e fshehur e orarit “fleksibël” të punës appeared first on Alsat.