Menaxherët amerikanë ndihen sikur po “kujdesen për fëmijë” kur punojnë me punonjës të Gjeneratës Z, sepse u mungojnë aftësitë bazë të nevojshme për punën, sugjeron një raport i ri.
Një anketë nga faqja e internetit ResumeTemplates zbuloi se 68 përqind e menaxherëve e krahasuan mbikëqyrjen e punonjësve të Gjeneratës Z me prindërimin, ndërsa 54 përqind thanë se ishte më shumë si kujdesi për fëmijët.
“Është e lodhshme. Shumicën e kohës, ndihem si një dado që përpiqet t’u mësojë fëmijëve të mi mësime që ata refuzojnë t’i pranojnë”, tha një menaxher në seksionin e hapur të anketës.
Sipas rezultateve, rreth 41 përqind e menaxherëve duhet t’u kujtojnë rregullisht punonjësve të Gjeneratës Z të mos përdorin telefonat e tyre personalë, dhe 38 përqind shpesh i inkurajojnë ata të krijojnë kontakt me sy gjatë bisedave.
“Sfidat më të mëdha janë menaxhimi i kohës dhe qëndrimi larg telefonit”, tha një menaxher.
Më shumë se katër në dhjetë menaxherë të anketuar thanë se duhej t’u kujtonin punonjësve të Gjeneratës Z të:
– vinin në punë në kohë (48 përqind);
– përfundonin detyrat në kohë (46 përqind);
– u përgjigjeshin mesazheve dhe emaileve në kohë (47 përqind);
– komunikonin në mënyrë profesionale (41 përqind).
Përveç këtyre zakoneve themelore, menaxherët thonë se u është dashur t’u mësojnë atyre disa aftësi themelore biznesi. Këto përfshijnë:
– pranimin e reagimeve pa i marrë ato personalisht (59 përqind);
– komunikimin e duhur me klientët dhe kolegët (46 përqind);
– kryerjen efektive të shumë detyrave njëkohësisht (45 përqind).
– Punonjësit e Gjeneratës Z janë si fëmijë që nuk janë rritur siç duhet dhe për këtë arsye nuk dinë si të funksionojnë në shoqëri – tha njëri nga të anketuarit.
Pse ndodh ky rasti?
Kjo nuk është hera e parë që punëdhënësit kanë shprehur shqetësime në lidhje me etikën e punës së kësaj gjenerate. Hulumtimet e mëparshme nga ResumeTemplates kanë treguar se blerësit gjithashtu ankohen për sjelljen e këtyre punonjësve.
Një raport tjetër, i publikuar nga faqja e internetit Intelligent, sugjeron se punëdhënësit po kanë probleme me Gjeneratën Z që vonohet në punë, nuk vishet profesionalisht dhe ofron punë me cilësi të ulët.
Julia Tuttyker, këshilltare kryesore e karrierës në ResumeTemplates, beson se këto probleme lidhen me mënyrën se si të rinjtë e Gjeneratës Z hynë në botën e punës, përkatësisht gjatë pandemisë.
“Shumë prej tyre morën pjesë në kurse dhe praktika online, duke humbur mundësitë për mësim të drejtpërdrejtë, situata informale për të fituar njohuri dhe për të respektuar rregullat themelore të sjelljes në vendin e punës. Përveç kësaj, shumë kompani kanë ulur investimet në trajnim dhe mbështetje për punonjësit e rinj për shkak të shkurtimeve në departamentet e burimeve njerëzore”, tha Tutajker.
Por ajo paralajmëron se lënia e menaxherëve për të trajnuar vetë stafin e ri në aftësi themelore mund të ketë një ndikim negativ në të gjithë ekipin.
“Organizatat duhet të bëjnë më shumë për të mbështetur menaxherët, përndryshe rrezikojnë lodhje, frustrim dhe humbje të motivimit midis tyre. Një zgjidhje është trajnimi më i mirë në ekip për të ndarë ngarkesën në mënyrë të barabartë. Përveç kësaj, kurset përgatitore në universitete dhe praktikat mund t’i ndihmojnë punonjësit e kësaj gjenerate të përgatiten më mirë”, tha ajo.
The post Menaxherët ndihen sikur janë “dado” për punonjësit e Gjeneratës Z appeared first on Alsat.